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薪酬管理與激勵課程大綱(5)

第四部分、崗位評價

1、崗位評價有關概念   

（1）什么是崗位體系

（2）崗位體系設計過程 

2 劃分崗位序列

2 劃分崗位層級

2 進行崗位設置

2 崗位體系描述與管理

（3）什么是工作分析   

2 工作分析是人力資源管理的基礎

2 工作分析促進企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結構優(yōu)化

（4）什么是崗位評價？

2、排序法崗位評價 

（1）交替排序法   

（2）配對比較法   

（3）排序法崗位評價特點

3、分類法崗位評價 

（1）分類法崗位評價過程

（2）分類法崗位評價特點

4、因素比較法崗位評價 

（1）因素比較法崗位評價過程

（2）因素比較法崗位評價特點

5、28因素法崗位評價   

（1）28因素法崗位評價因素  

2 崗位責任因素

2 知識技能因素

2 崗位性質因素

2 環(huán)境因素

（2）28因素法崗位評價過程  

2 準備階段

2 培訓階段

2 試打分階段

2 評價階段

（3）28因素法崗位評價特點  

6、崗位評價案例

（1）28因素法崗位評價方案

（2）排序法崗位評價方案

（3）崗位評價注意事項

（4）崗位評價過程及結果