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企業管理培訓課程大綱

12學時課程大綱——薪酬管理與激勵課程大綱(2010)(4)

發布人:admin     發布時間:2010-03-03 16:08

薪酬管理與激勵課程大綱(4)

第三部分、薪酬成本管理

1、薪酬成本

1)人工成本

2 員工工資總額    

2 社會保險費用    

2 其他人工成本

2)成本分析

2 水平指標

2 結構指標

2 投入產出指標    

2 成本指數指標    

2、薪酬預算

1)薪酬預算目標 

2 使人工成本的增長與企業效益增長相匹配

2 將員工流動率控制在合理范圍

2 引導員工的行為符合組織的期望

2)薪酬預算需要考慮的因素

2 企業外部環境變化

2 企業內部因素

3)薪酬預算編制過程

2 自上而下法 

2 自下而上法 

2 綜合法

4)薪酬總額確定 

2 銷售凈額法 

2 勞動分配率法    

2 盈虧平衡法 

2 工效掛鉤法 

5)薪酬總額控制案例

3、薪酬計算支付及成本控制

1)薪酬計算支付

2 加班工資計算    

2 缺勤工資、獎金計算  

2 薪酬支付時機的選擇  

2 薪酬保密策略    

2)薪酬成本控制

3)薪酬支付案例

4、薪酬調整

1)薪酬水平調整 

2 薪酬整體調整    

2 薪酬部分調整    

2 薪酬個人調整    

2)薪酬結構調整 

3)薪酬構成調整 

4)薪酬調整注意事項 

2 薪酬調整要注意系統性、均衡性

2 要建立薪酬調整長效機制

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