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9.5 工程質(zhì)量控制管理辦法——質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第八部分 技術(shù)質(zhì)量部部分
五、水木知行工程質(zhì)量控制管理辦法——質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督5、隱蔽工程的質(zhì)量控制
1)隱蔽工程主要指軟基處理等項(xiàng)目;
2)隱蔽工程要有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、自檢資料;
3)施工過程中要加強(qiáng)旁站制度,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門應(yīng)有專人督促;
4)施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,及時(shí)處理。
6、分項(xiàng)分部工程實(shí)行首件認(rèn)可制
1)項(xiàng)目主要分項(xiàng)分部工程在各施工隊(duì)伍中實(shí)行首件認(rèn)可制。
2)通過首件的施工、檢驗(yàn)是否符合質(zhì)量要求,是否可以作為批量生產(chǎn)的代表產(chǎn)品。
3)對(duì)首件施工過程作技術(shù)總結(jié)對(duì)總結(jié)材料技術(shù)改造部分必須進(jìn)交逐級(jí)交底。
7、特殊工種人員,如電工、焊工、起重工等,必須取得相應(yīng)的資格證書。
第十三條 質(zhì)量檢驗(yàn)
1、工程用的采購(gòu)物資和施工過程中按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,必須進(jìn)行試驗(yàn),接到合格報(bào)告后方可進(jìn)行發(fā)放和使用,執(zhí)行《施工檢驗(yàn)管理制度》。
2、工程中使用檢測(cè)設(shè)備和工器具須有有效的檢定合格證,執(zhí)行《試驗(yàn)室及檢測(cè)儀器管理制度》。
第十四條 質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收
工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收依據(jù)有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的文件,具體執(zhí)行《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》。
第十五條 質(zhì)量問題管理
1、施工過程中違反施工工藝紀(jì)律或存有質(zhì)量通病,不按有關(guān)北京水木知行人力資源管理咨詢公司規(guī)定執(zhí)行以及施工管理上出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題,項(xiàng)目工地的專業(yè)工程師發(fā)出質(zhì)量問題通知書,限期整改;工程質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量問題包括工程質(zhì)量問題通知書、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、停工整改通知單等,項(xiàng)目工地專業(yè)工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行分析原因并組織整改、反饋。
2、水木知行績(jī)效管理咨詢公司工程采購(gòu)的物資判斷為不合格的;施工過程中經(jīng)驗(yàn)收判定為不合格品的,應(yīng)分析原因,制定糾正措施并組織實(shí)施。
第十六條 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
各項(xiàng)目工地應(yīng)做好一次驗(yàn)收合格率、周報(bào)、月報(bào)等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,技術(shù)質(zhì)量部對(duì)各項(xiàng)目工地的質(zhì)量報(bào)表,進(jìn)行匯總分析質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)。
第五章 附則
第十七條 本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第十九條 本辦法總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自公布之日起實(shí)施。
以上管理制度是水木知行績(jī)效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來自水木知行網(wǎng)站。 - 上一篇:9.5 工程質(zhì)量控制管理辦法——質(zhì)量目標(biāo)、教育及 下一篇:9.6 工藝質(zhì)量管理辦法