-
3.4 培訓(xùn)管理制度——培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)費(fèi)用
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2021-04-28 11:42
-
人力資源管理制度案例
第二部分 人力資源部部分
四、水木知行培訓(xùn)管理制度——培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)費(fèi)用第五章 培訓(xùn)評(píng)估
第十四條 培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部開展評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期效果，培訓(xùn)效果還要在實(shí)際工作中進(jìn)行檢驗(yàn)。
第十五條 培訓(xùn)評(píng)估要從培訓(xùn)效果、重新培訓(xùn)需求兩個(gè)方面來進(jìn)行。培訓(xùn)效果是指培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，重新培訓(xùn)需求評(píng)估則決定受訓(xùn)人員是否需要重新接受培訓(xùn)。
第十六條 評(píng)估的形式包括問卷式評(píng)估、考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估、總結(jié)研討等多種方式。公司統(tǒng)一培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估問卷可參見《××集團(tuán)培訓(xùn)工作評(píng)估表》
?公司統(tǒng)一培訓(xùn)：培訓(xùn)期間人力資源部門監(jiān)督學(xué)員在員工培訓(xùn)簽到表簽到。培訓(xùn)考核可采取培訓(xùn)講師提供試題對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試和對(duì)受訓(xùn)者平時(shí)考勤進(jìn)行考核相結(jié)合的形式。
?部門內(nèi)部培訓(xùn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考核，考核可以采取多種方式（考勤、筆試等）。培訓(xùn)結(jié)束后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將考勤表和考核記錄上交人力資源部，人力資源部審核后記入培訓(xùn)檔案。
?員工外派培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目，可采取實(shí)際表演式、實(shí)際工作驗(yàn)證、總結(jié)研討等多種方式進(jìn)行評(píng)估。并將評(píng)估記錄記入培訓(xùn)檔案。
第十七條 培訓(xùn)記錄由人力資源部整理、存檔。人力資源部應(yīng)建立公司培訓(xùn)檔案和員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)資料由相關(guān)部門統(tǒng)一收集、統(tǒng)一保管。
?公司統(tǒng)一培訓(xùn)：人力資源部要對(duì)授課過程進(jìn)行記錄，保存培訓(xùn)的過程資料，如電子文檔、錄音、錄像等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)制作員工培訓(xùn)記錄。
?部門內(nèi)部培訓(xùn)：培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將培訓(xùn)資料（培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果）、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告提交人力資源部統(tǒng)一保存。
?員工外派培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)將培訓(xùn)資料向人力資源部登記備案，并將培訓(xùn)資料提交人力資源部統(tǒng)一保管以便相關(guān)人員傳閱。培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)于返回公司七日內(nèi)將培訓(xùn)證書、培訓(xùn)總結(jié)提交人力資源部審核；對(duì)于沒有培訓(xùn)證書的培訓(xùn)項(xiàng)目，需要實(shí)際工作驗(yàn)證式評(píng)估的，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果記錄報(bào)人力資源部。
第六章 培訓(xùn)費(fèi)用
第十八條 公司每年投入一定的經(jīng)費(fèi)用于公司各項(xiàng)培訓(xùn)，人力資源部在編制年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)編制培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，不能用于其它用途。
第十九條 預(yù)算內(nèi)發(fā)生的各種費(fèi)用，由人力資源部統(tǒng)一支付。
第二十條 員工外派培訓(xùn)期間發(fā)生的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)等，應(yīng)首先由受訓(xùn)者支付，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)北京水木知行人力資源管理咨詢公司人力資源部考核合格后準(zhǔn)予報(bào)銷。對(duì)于外派培訓(xùn)期間發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，公司參照出差標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。
第二十一條 外派培訓(xùn)人員應(yīng)返回水木知行績效管理咨詢公司公司后及時(shí)將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)證書交人力資源部，培訓(xùn)費(fèi)用經(jīng)人力資源部審核后報(bào)銷（對(duì)于考核不合格者不予報(bào)銷）。更詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵(lì)及績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。
京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接
有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)以及績效考核內(nèi)容請(qǐng)見趙國軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》（第三版），該書已累計(jì)印刷30余次。
京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來自水木知行網(wǎng)站。
- 上一篇：3.4 培訓(xùn)管理制度——培訓(xùn)需求與計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施 下一篇：3.4 培訓(xùn)管理制度——受訓(xùn)者權(quán)利與義務(wù)
文章分類
