日本午夜视频_精品国产一区二区在线_嫩草视频网站_色妞www精品视频观看软件_先锋影音xfyy5566男人资源_欧美XXXXX高潮喷水

服務(wù)電話(huà)
管理制度案例

3.3 招聘管理制度——內(nèi)部招聘組織程序

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00

人力資源管理制度案例 

第二部分 人力資源部部分


三、水木知行招聘管理制度——內(nèi)部招聘組織程序

第四章  內(nèi)部招聘組織程序
第一條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行:
1.人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃和崗位任職要求,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。
2.應(yīng)聘員工填寫(xiě)《XX集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)聘表》。
3.應(yīng)聘員工同本人上級(jí)做正式的溝通,《XX集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)聘表》經(jīng)所在部門(mén)部長(zhǎng)審核簽署意見(jiàn)后上報(bào)人力資源部;應(yīng)聘部門(mén)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位的員工可不經(jīng)上級(jí)審核直接將《XX集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)聘表》報(bào)人力資源部。
4.人力資源部根據(jù)該崗位任職資格條件對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行初步篩選,并公布初步篩選結(jié)果。
5.對(duì)初選合格應(yīng)聘員工按以下程序進(jìn)行選聘:
?公司中層管理崗位(部門(mén)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工)的內(nèi)部招聘:
1)由經(jīng)營(yíng)班子組成評(píng)價(jià)小組;
2)人力資源部負(fù)責(zé)提供應(yīng)聘人員績(jī)效考評(píng)和經(jīng)歷方面的資料;
3)應(yīng)聘員工進(jìn)行講演并回答評(píng)價(jià)小組成員提出的問(wèn)題;
4)評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)應(yīng)聘員工的表現(xiàn)按《管理人員綜合評(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)價(jià);
5)應(yīng)聘員工的最終成績(jī)中績(jī)效考評(píng)成績(jī)占X,評(píng)價(jià)小組成員綜合評(píng)分占X、個(gè)人經(jīng)歷占X;
6)最終聘用結(jié)果由經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行討論,總經(jīng)理審批。
?對(duì)于部門(mén)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人級(jí)崗位的內(nèi)部招聘:
1)由人力資源部、用人部門(mén)部長(zhǎng)或項(xiàng)目班子成員組成評(píng)價(jià)小組;
2)人力資源部負(fù)責(zé)提供應(yīng)聘人員績(jī)效考評(píng)和經(jīng)歷方面的資料;
3)應(yīng)聘員工進(jìn)行講演并回答評(píng)價(jià)小組成員提出的問(wèn)題;
4)評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)應(yīng)聘員工的表現(xiàn)按《管理人員綜合評(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)價(jià);
5)應(yīng)聘員工的最終成績(jī)中績(jī)效考評(píng)成績(jī)占X,評(píng)價(jià)小組成員綜合打分占X;
6)最終聘用結(jié)果由主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
?對(duì)于一般管理崗位、項(xiàng)目普通員工的招聘
1)由人力資源部組織對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行筆試;
2)人力資源部負(fù)責(zé)提供應(yīng)聘人員績(jī)效考評(píng)和經(jīng)歷方面的資料;
3)由人力資源部和用人部門(mén)組成評(píng)價(jià)小組,對(duì)筆試合格者進(jìn)行面試,評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)應(yīng)聘員工的面試表現(xiàn)按《內(nèi)部招聘評(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)價(jià);
4)應(yīng)聘員工的最終成績(jī)中績(jī)效考評(píng)成績(jī)占X,筆試成績(jī)占X,面試成績(jī)占X;
5)最終聘用結(jié)果報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
6.公布內(nèi)部招聘結(jié)果。
7.水木知行績(jī)效管理咨詢(xún)公司人力資源部將結(jié)果通知被錄用員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)。
8.北京水木知行人力資源管理咨詢(xún)公司人力資源部在被錄用員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。

以上管理制度是水木知行績(jī)效管理咨詢(xún)公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來(lái)自水木知行網(wǎng)站。

回目錄  上一頁(yè)  下一頁(yè)

上一篇:3.3 招聘管理制度——外部招聘組織程序       下一篇:工程企業(yè)管理制度案例——目錄
主站蜘蛛池模板: 亚洲AV日韩精品久久久久久久 | 日韩精品视频在线观看视频 | 免费欧美| 一区一区三区产品乱码亚洲 | 欧洲三级在线观看 | 欧美成人精品手机在线 | 嫩草天堂| 毛片无遮挡高清免费 | 亚洲美女久久久久 | 天天拍夜夜添久久精品 | 国产精品麻豆久久 | 亚洲VA欧美va国产va综合 | 夫妻性生活视频免费看 | 999ZYZ玖玖资源站永久 | 国产精品高潮呻吟 | 亚洲国产精品无码久久久久久久久久久 | 国偷自产一区二区免费视频 | 污网站视频 | 青青激情网 | 亚洲欧洲日本在线 | 免费一区区三区四区 | 日本拍拍免费观看片成人 | 国产精品视频大全 | 新狼窝色AV性久久久久久 | 开心四色播播 | 亚洲日韩va无码中文字幕 | 特级毛片A片全部免费97 | 婷婷色五月综合久久 | 成人精品网站在线观看 | 中国91视频 | 亚洲1234区| 97国产精品理伦影院 | 久久天天躁狠狠躁夜夜2020 | 欧美一区二区日韩一区二区 | 熟年交尾五十路视频在线播放 | 欧美一级高清在线 | 国产精品白浆在线观看免费 | 大胆欧美熟妇xx | 日本一区二区免费视频 | 国语自产精品视频在线播放 | 亚洲一区二区制服在线 |