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8.8二、經(jīng)營(yíng)管理部的目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00

二、經(jīng)營(yíng)管理部的目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)
     人力資源部通知經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、技術(shù)質(zhì)量部等各個(gè)部門提供有關(guān)責(zé)任目標(biāo)的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。各個(gè)績(jī)效考核數(shù)據(jù)經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審核后,人力資源部匯總各個(gè)數(shù)據(jù),形成了對(duì)各個(gè)部門目標(biāo)責(zé)任完成情況表。下表是經(jīng)營(yíng)管理部目標(biāo)責(zé)任完成情況表。
    
     經(jīng)營(yíng)管理部目標(biāo)責(zé)任完成情況表

部門

經(jīng)營(yíng)管理部

考核期間

20051120051231

責(zé)任目標(biāo)完成情況

責(zé)任指標(biāo)

責(zé)任目標(biāo)

實(shí)際完成情況

新簽合同額

基本目標(biāo):3.6億元;爭(zhēng)取目標(biāo)4.5億元

4.7

銷售費(fèi)用

新簽合同額的0.1%以內(nèi)

42.4

項(xiàng)目工期

在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目

唐秦項(xiàng)目

延期二個(gè)月

京沈項(xiàng)目

提前兩個(gè)月

京福高速項(xiàng)目

如期完工

深圳項(xiàng)目

如期完工

項(xiàng)目預(yù)算質(zhì)量

所有項(xiàng)目實(shí)際毛利不低于基本目標(biāo)3%,不超過爭(zhēng)取目標(biāo)3%。

唐秦項(xiàng)目:基本目標(biāo)3.6%,爭(zhēng)取目標(biāo)5.2%

4.0

京沈項(xiàng)目:基本目標(biāo)5.6%,爭(zhēng)取目標(biāo)6.8%

7.2

京福高速項(xiàng)目:基本目標(biāo)2.6%,爭(zhēng)取目標(biāo)4.0%

3.2

深圳項(xiàng)目:基本目標(biāo)1.3%,爭(zhēng)取目標(biāo)3.0%

1.2

     
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