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6.11二、績效計(jì)劃及時(shí)變更
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 19:33
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二、績效計(jì)劃及時(shí)變更
績效考核工作會(huì)議后，采購部郝部長立刻著手研究采購市場的變化趨勢，同時(shí)預(yù)測和上游廠商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的可行性。
一周后，采購部郝部長提交了關(guān)于采購的市場研究報(bào)告，報(bào)告預(yù)計(jì)最遲在第三季度公司將會(huì)選擇與一家供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，那時(shí)可以得到較為穩(wěn)定的原材料供應(yīng)。但是第二季度仍然不會(huì)扭轉(zhuǎn)原材料制約生產(chǎn)的局面。人力資源部張部長將這些情況報(bào)告給陸總經(jīng)理，同時(shí)和各個(gè)部長進(jìn)行了充分溝通，最終確定了采購部、增強(qiáng)材料車間、電子布車間、銷售一部、銷售二部的年度、季度績效計(jì)劃。
（一）年度績效計(jì)劃變更
采購部年度績效計(jì)劃變更表如下：
部門年度績效計(jì)劃變更表
銷售一部年度績效計(jì)劃變更表如下：
部門年度績效計(jì)劃變更表
銷售二部年度績效計(jì)劃變更表如下：
部門年度績效計(jì)劃變更表
增強(qiáng)材料車間年度績效計(jì)劃變更表如下：
部門年度績效計(jì)劃變更表
電子部車間年度績效計(jì)劃變更表如下：
部門年度績效計(jì)劃變更表
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