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企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱

12學(xué)時課程大綱——薪酬管理與激勵課程大綱(2010)(2)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2010-03-03 16:02

薪酬管理與激勵課程大綱(2)

第二部分、水木知行3MP薪酬管理體系設(shè)計

1、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

1)薪酬調(diào)查

2 薪酬調(diào)查作用

2 薪酬調(diào)查內(nèi)容

2 薪酬調(diào)查方法

2 薪酬調(diào)查過程

2)市場薪酬線

2 什么是市場薪酬線

2 如何繪制市場薪酬線

3)薪酬政策線

2 什么是薪酬政策線

2 如何確定薪酬政策線

4)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

2 薪酬最小值最大值確定

2 工資職等數(shù)目的設(shè)計

2 工資職等中位值的設(shè)計及職等薪酬增長率確定

2 薪酬幅度設(shè)計及薪級數(shù)目、薪級差設(shè)計

2、薪酬構(gòu)成設(shè)計

1)崗位績效工資制

2 崗位績效工資制工資結(jié)構(gòu)

2 固定工資設(shè)計

2 績效工資設(shè)計(績效工資只與個人績效有關(guān)、績效工資與部門及個人績效有關(guān))

2 激勵工資設(shè)計(某業(yè)務(wù)部門員工激勵工資設(shè)計、某工程項目員工激勵工資設(shè)計、公司中高層管理崗位激勵工資設(shè)計)

2)其他常用工資制度設(shè)計

2 年薪制設(shè)計及案例

2 計時工資制設(shè)計

2 計件工資制設(shè)計

2 提成工資制設(shè)計

2 特區(qū)工資制設(shè)計

3)獎金設(shè)計

2 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獎金設(shè)計

2 銷售環(huán)節(jié)獎金設(shè)計

2 成本中心獎金設(shè)計

2 利潤中心獎金設(shè)計

2 獎金分配方法

3)津貼補貼設(shè)計

2 個人因素津貼設(shè)計

2 工作生活差別因素津貼設(shè)計

2 崗位因素津貼設(shè)計

3、某公路工程企業(yè)薪酬設(shè)計案例

1)薪酬職等劃分

2 崗位評價結(jié)果處理

2 薪酬職等劃分過程

2)薪酬等級表設(shè)計

2 等比薪酬等級表

2 等額薪酬等級表

2 系數(shù)薪酬等級表

3)崗位工資基準(zhǔn)等級設(shè)計

2 典型崗位工資基準(zhǔn)等級確定

2 其他崗位工資基準(zhǔn)等級確定

2 崗位工資如何定級

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