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你的進(jìn)化能力，決定了你的商業(yè)成敗
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-01-20 19:15
- 這是一個(gè)巨變的時(shí)代。我們正在從已知的舊世界轉(zhuǎn)向一個(gè)未知的新世界，越來越多的領(lǐng)域發(fā)生了根本性的變化，而且這些變化是不可逆的。所以，你必須以全新的方式思考并應(yīng)對變化。一、認(rèn)知革命——做復(fù)雜時(shí)代的明白人過去我們認(rèn)為知識很重要，后來說見識很重要，思維很重要，現(xiàn)在是認(rèn)知很重要。未來的競爭有兩種，一種是公司和公司的競爭，另一種是個(gè)人和個(gè)人之間的競爭，但核心是認(rèn)知的競爭。認(rèn)知是什么？認(rèn)知就是你對這個(gè)客觀世界的感受、認(rèn)識、思維和判斷方式。比如：過去醫(yī)學(xué)的知識45年可能發(fā)生一次衰退，物理學(xué)可能每10年發(fā)生一次大的改變，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很可怕，可能不到1年就已經(jīng)改變，未來10年-20年，很多職業(yè)可能會(huì)消失，也有很多新的職業(yè)在興起。再比如：知識付費(fèi)時(shí)代的到來，讓很多人改變了以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以前大家不愿意為知識付費(fèi)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為知識不應(yīng)該是收費(fèi)的，但現(xiàn)在人們普遍接受了這樣一種學(xué)習(xí)方式并從中受益。這其中最重要的因素,是人們的認(rèn)知發(fā)生了改變。從2016年開始，第二次認(rèn)知革命帶來了兩個(gè)重要的變化：第一是知識，知識的高密度；第二是人工智能，以前是從個(gè)體走向組織，現(xiàn)在從組織走向個(gè)體，人的價(jià)值被釋放。通常，一個(gè)人的認(rèn)知狀態(tài)可以分為四種：• 95%的人不知道自己不知道，這類人是自以為是的認(rèn)知狀態(tài)；• 4%的人知道自己不知道，這類人準(zhǔn)備開始豐富自己的認(rèn)知；• 0.9%的人知道自己知道，這類人抓住了事情的規(guī)律，提升了自己的認(rèn)知；• 0.1%的人不知道自己知道，這類人永遠(yuǎn)保持空杯心態(tài)，這是認(rèn)知的最高境界。我們說，普通人是發(fā)散性思維，牛人是結(jié)構(gòu)性思維，30秒鐘看清世界的本質(zhì)和一輩子看清世界的本質(zhì)，毫無疑問是不同水平。學(xué)習(xí)只是一個(gè)表相，認(rèn)知才是終極的目標(biāo)。所以，人與人之間根本差別來自認(rèn)知，每個(gè)人終極一生的目標(biāo)都是突破認(rèn)知邊界。二、科技革命——做時(shí)代最前沿的弄潮兒未來趨勢，分為硬趨勢和軟趨勢，硬趨勢一定會(huì)發(fā)生的，比方說人工智能。軟趨勢可能會(huì)發(fā)生的，大家知道硅谷的科技狂人特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克要移民火星。科技進(jìn)步是硬的趨勢，未來30年科技是推動(dòng)這個(gè)時(shí)代進(jìn)步的最大動(dòng)力。過去中國企業(yè)家在各種商學(xué)院聽課聽幾種課程:一是哲學(xué)課程或者思想家課程，像王陽明、稻盛和夫；二是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的課程;三是管理學(xué)家的課程，像德魯克。但是，現(xiàn)在我們可以觀察到很多商學(xué)院都在開設(shè)跟科技相關(guān)的課程，這在5年前沒有的。為什么科技課程在今天非常重要？因?yàn)檫^去商學(xué)院是基于管理的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技是基礎(chǔ)設(shè)施，每個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、CEO都應(yīng)該了解和學(xué)會(huì)應(yīng)用基礎(chǔ)科技。三、商業(yè)革命——不進(jìn)化，就淘汰！傳統(tǒng)商業(yè)是工業(yè)革命的一個(gè)延續(xù)，講究的是控制，是標(biāo)準(zhǔn)化，是各種流程。新商業(yè)是信息革命的一個(gè)延續(xù)。當(dāng)信息革命和傳統(tǒng)的線下商業(yè)相結(jié)合的時(shí)候，就產(chǎn)生了新商業(yè)。1.新商業(yè)時(shí)代需要刷新用人觀從某種程度上說，新商業(yè)像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)不再使用那一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力控制，而是用信任、用數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)對人的控制。在管理公司員工的時(shí)候，新商業(yè)像一個(gè)游戲。把每個(gè)人當(dāng)人來用，把每個(gè)人的潛質(zhì)發(fā)揮到極致。靠人性的發(fā)揮，員工自己會(huì)想辦法做得更好。2.新零售，變化太快跟不上自馬云在2016年杭州云棲大會(huì)上提出“新零售”概念之后，雖然人們還沒來得及對新零售有統(tǒng)一認(rèn)識，但它已然說明了未來商業(yè)的趨勢變化。今年他又做了一個(gè)最大膽的預(yù)測：電商已死。過去五年，我們看到大量實(shí)體店關(guān)閉，今天我們也看到大量的電商公司做不下去。原因不僅僅因?yàn)榱髁刻F，也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的人口增幅開始趨緩，增長速度已經(jīng)由過去的50%、100%進(jìn)入低速增長的階段。電商已然已經(jīng)成為舊零售，現(xiàn)在更多的討論已經(jīng)不再是傳統(tǒng)商業(yè)和新商業(yè)的問題，而是在討論新商業(yè)更新迭代的問題。3.智能商業(yè)的核心是什么？阿里參謀長曾鳴講了一個(gè)概念是“智能商業(yè)”，這個(gè)詞原來是沒有的，是創(chuàng)造了的新詞。智能商業(yè)被稱為“第四代商業(yè)”，其核心是精準(zhǔn)。精準(zhǔn)是由數(shù)據(jù)決定的，數(shù)據(jù)是由傳感器決定的。我們手機(jī)里面有大量的傳感器，我們被定位了。假設(shè)五個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生命科學(xué)、星球殖民，互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)的索求是沒那么強(qiáng)烈的，但是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和生命科學(xué)這三個(gè)對數(shù)據(jù)的索求是非常強(qiáng)大的。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)、人工智能才能得到巨大的發(fā)展。在美國、硅谷看到很多教育的學(xué)校，現(xiàn)在在嘗試做精準(zhǔn)教育、個(gè)性化教育、因材施教。因材施教在過去只是一個(gè)概念，但是通過數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)。精準(zhǔn)醫(yī)療是未來的方向，過去我們有病去看病，現(xiàn)在不是，今天DNA檢測已經(jīng)取得了重大突破，所有未來生物制藥都是圍繞基因和預(yù)防得病做的，所以是精準(zhǔn)醫(yī)療。今天中國最重要的產(chǎn)業(yè)是智能手機(jī)，下一代迎來一個(gè)重要的時(shí)代是智能汽車，不是電動(dòng)汽車，也不是新能源汽車，準(zhǔn)確定義是智能汽車，過去我們帶著手機(jī)到處走，未來智能汽車帶著我們到處走。20年前馬云講互聯(lián)網(wǎng)，大家覺得這個(gè)人不靠譜，今天的互聯(lián)網(wǎng)改變了所有行業(yè)。如果100年以后你回頭看一下，互聯(lián)網(wǎng)只是過渡階段。所以，不進(jìn)化，就淘汰。只有當(dāng)我們很清楚地看到互聯(lián)網(wǎng)、新商業(yè)、智能化這些事物之間的關(guān)系的時(shí)候，我們才會(huì)去獲取自己最應(yīng)該獲取的能力，做出最準(zhǔn)確的判斷，而獲得這種進(jìn)化能力，是在新商業(yè)時(shí)代的獲得生存空間的必要手段。來源：MBA智庫百科
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