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管理制度案例

2.8 衛(wèi)生管理辦法

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00

人力資源管理制度案例 

第一部分 綜合管理制度部分

八、水木知行衛(wèi)生管理辦法

第一條 目的:
為保持清潔衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)雅,給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作條件,特制定本辦法。
第二條 保潔原則:
專業(yè)保潔人員為主,職工參與,各負(fù)其責(zé),保持北京水木知行人力資源管理咨詢公司院內(nèi)清潔衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)雅。
第三條 保潔分工:
專業(yè)保潔人員,負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室清潔衛(wèi)生;負(fù)責(zé)院內(nèi)、辦公樓道、廁所等公共場(chǎng)所的清理、打掃;負(fù)責(zé)招待室員工入住前的衛(wèi)生打掃工作;負(fù)責(zé)樹木、花草澆灌、整理。
部門職工負(fù)責(zé)各自辦公室的衛(wèi)生清潔;寢室留住人員負(fù)責(zé)自己寢室的衛(wèi)生清潔;
第四條 綜合管理部負(fù)責(zé)向保潔人員提供清潔衛(wèi)生和種植花草樹木的工具,工具實(shí)行誰使用誰保管的原則,對(duì)人為損壞的處以一定的罰款。
第五條 保潔人員要明確責(zé)任、落實(shí)到人。
第六條 水木知行績效管理咨詢公司全體員工應(yīng)該愛惜保潔人員的辛勤勞動(dòng),養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、不亂扔垃圾的良好習(xí)慣,對(duì)亂丟煙頭、紙屑等不良行為,綜合管理部給予通報(bào)批評(píng)并處以100元以下罰款。
第七條 綜合管理部實(shí)行監(jiān)督管理,進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,檢查不合格的,要追究當(dāng)事人責(zé)任并記入當(dāng)月考核。
第八條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋
第九條 綜合管理部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第十條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自公布之日起實(shí)行。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來自水木知行網(wǎng)站。

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