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薪酬設(shè)計與績效考核

績效管理變革風(fēng)險評估與策略

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-09-11 21:21
水木知行績效管理實務(wù)叢書《薪酬設(shè)計與績效考核全案》

第八章 績效管理體系設(shè)計

第六節(jié) 績效管理變革風(fēng)險評估與策略

 
績效管理變革風(fēng)險評估

      專家提示

     績效管理變革可能會給企業(yè)帶來一定的沖擊,因此要對績效管理變革進(jìn)行風(fēng)險評估,預(yù)測績效管理可能面臨的風(fēng)險,設(shè)計有針對性的風(fēng)險防范預(yù)案。


績效管理變革策略

      專家提示

     績效管理一時沒有取得成效是正常的,因為績效管理是一個長期的持續(xù)過程。針對績效管理中存在的問題,進(jìn)一步優(yōu)化、完善有關(guān)方案,加強(qiáng)對各級管理者和員工的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)績效管理工作各環(huán)節(jié)工作力度,績效管理會逐步取得成效。



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