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薪酬設(shè)計(jì)與績效考核

薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)核心問題

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2017-08-27 09:29
水木知行績效管理實(shí)務(wù)叢書《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》

第二章 如何設(shè)計(jì)薪酬體系

第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)核心問題

 
內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)

      專家提示

     內(nèi)部一致性是影響不同崗位薪酬水平的重要因素,如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)不同崗位薪酬之間的差距,是管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。內(nèi)部一致性決定著員工的內(nèi)部公平感,崗位評價(jià)是解決內(nèi)部一致性問題的一種方法。

外部競爭性和薪酬水平

      專家提示

     外部競爭性決定著薪酬目標(biāo)的兩個(gè)方面 —公平和效率,因此外部競爭性是薪酬策略最核心的內(nèi)容。一方面,企業(yè)確定薪酬水平時(shí),應(yīng)使員工感覺到外部公平,否則就不能保留和吸引優(yōu)秀員工;另一方面,應(yīng)使薪酬水平的增加能給企業(yè)帶來更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)薪酬的效率目標(biāo)。

員工貢獻(xiàn)度和薪酬構(gòu)成

      專家提示

     實(shí)行不同的基本工資制度有不同的薪酬構(gòu)成元素,無論實(shí)行何種工資制度,工資收入都可分為固定部分薪酬和浮動(dòng)部分薪酬。固定部分薪酬占主體,還是浮動(dòng)部分薪酬占主體,是薪酬設(shè)計(jì)中很關(guān)鍵的問題。


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