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1.3 薪酬作用
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-25 16:34
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第一章 薪酬管理概述
第一節(jié) 薪酬基本概念
一、薪酬和薪酬作用
（三）薪酬作用
薪酬在促進社會、經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素。薪酬的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）薪酬具有維持和保障作用
勞動是價值創(chuàng)造的源泉，員工通過腦力或體力勞動的付出，為組織創(chuàng)造價值，組織給員工支付報酬作為回報。那么，員工為什么會為組織工作呢？原因就在于獲得這些回報對員工來說很重要：
首先，員工必須購買必要的生活資料以維持生活需要，比如衣、食、住、行等方面的支出；
其次，為了滿足技術(shù)進步以及生產(chǎn)發(fā)展的需要，員工需要不斷提高自己的技能以免被組織淘汰，這樣在學習、培訓、進修等方面的支出就不可缺少了；
第三，員工為了滿足自身需求，在娛樂、社交等方面也會有大量支出。
從經(jīng)典理論上來講，以上幾個方面都是維持生產(chǎn)所必須的；除此之外，維持再生產(chǎn)所必須的在子女養(yǎng)育等方面的支出也越來越大，給某些年輕員工也帶來了較大壓力。
通過以上分析可以看出，薪酬對于員工是非常必要的，對員工而言意味著保障；而對于組織而言，薪酬也是必要的，因為它是維持勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)的需要。
（2）薪酬具有激勵作用
從績效管理模型（圖1-2）可以看出，績效管理要獲得良性循環(huán)，以下三個環(huán)節(jié)是非常重要的：目標管理環(huán)節(jié)，績效考核環(huán)節(jié)，激勵控制環(huán)節(jié)。
圖1-2 績效管理模型
在激勵控制環(huán)節(jié)，通過適當激勵使個人滿意，產(chǎn)生激勵效應，從而提高個人和組織的效率，這是績效管理的目標之一，而薪酬在這個方面起著決定性作用。
（3）薪酬具有優(yōu)化勞動力資源配置功能
對于社會，薪酬具有勞動力資源的配置功能，不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同職業(yè)的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力價格形成過程中起著非常重要的作用。
當某一地區(qū)勞動力供不應求時，會導致這一地區(qū)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他地區(qū)勞動力向緊缺的區(qū)域流動，這樣會增加這一地區(qū)勞動力的供給，將薪酬維持在適當?shù)乃健?span lang="EN-US">
當某一行業(yè)勞動力供不應求時，會導致這一行業(yè)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他行業(yè)勞動力向緊缺的行業(yè)流動，這樣會增加這一行業(yè)勞動力的供給，將薪酬維持在適當?shù)乃健?span lang="EN-US">
當某一職業(yè)勞動力供不應求時，會導致這一職業(yè)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他職業(yè)勞動者或新就業(yè)勞動者向緊缺職業(yè)流動，這樣會增加這一職業(yè)勞動力的供給，最終將薪酬維持在適當?shù)乃缴稀?span lang="EN-US">
當然，上述流動過程并不是自然而然實現(xiàn)的，會受到很多因素的制約。勞動力跨區(qū)域流動會受到地域限制、生活習慣、生存成本的制約，跨行業(yè)流動會受到行業(yè)政策、行業(yè)經(jīng)驗的制約，跨職業(yè)人才流動會受到知識技能、職業(yè)經(jīng)驗的制約。
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