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北京水木知行績效管理咨詢公司合伙人趙國軍應(yīng)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-28 09:14
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應(yīng)清華大學(xué)MBA教育中心清華大學(xué)學(xué)生管理咨詢協(xié)會邀請，2008年5月25日， 北京水木知行績效管理咨詢公司合伙人趙國軍先生赴清華參與“中國管理咨詢業(yè)的發(fā)展與管理咨詢師的成長”沙龍活動，同時參與沙龍的還有羅蘭貝格、北大縱橫、西納可和AMT等咨詢公司的合伙人等。
水木知行合伙人趙國軍先生在演講中結(jié)合水木知行創(chuàng)建并成長過程闡述了自己對于中國管理咨詢行業(yè)尤其是薪酬績效管理咨詢業(yè)發(fā)展的看法，并就當(dāng)前MBA學(xué)生擇業(yè)以及一個優(yōu)秀咨詢顧問應(yīng)該具備的素質(zhì)談了經(jīng)驗和看法。
趙國軍認為，MBA擇業(yè)有三種去向，原來的生活、穩(wěn)定的生活和不穩(wěn)定的生活，MBA擇業(yè)分為想做的、會做的、能做的三種策略，而大多數(shù)人來說，我們沒有那么多資源去干我們想干的事情，我們也沒有那么好的機遇去做我們會做的事情，往往我們只能接受我們能做的工作。
一個優(yōu)秀的咨詢顧問第一個素質(zhì)就是懷疑一切的勇氣，第二個必備的品質(zhì)是說服人的勇氣和能力，第三個必備的品質(zhì)就是反應(yīng)快、溝通能力強。
再談到管理咨詢發(fā)展問題時，趙先生認為，中國的管理咨詢業(yè)這幾年是難得的發(fā)展機遇，同時對各個公司而言也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如果不在管理模型、工具以及咨詢方式方法上有所創(chuàng)新的話，那么將退出競爭舞臺。在談到薪酬績效管理咨詢時，趙先生認為，目前在人力資源各個領(lǐng)域，只有招聘做到了真正的外包服務(wù)，將來對于薪酬績效的外包服務(wù)有巨大的市場潛力。
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