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匯通路橋項(xiàng)目第二階段工作順利結(jié)束并通過(guò)客戶驗(yàn)收，獲得客戶好評(píng)。

    4人團(tuán)隊(duì)奮斗2個(gè)半月，在匯通各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持配合下，最終如期完成了項(xiàng)目，項(xiàng)目成果如下：管理制度手冊(cè)、績(jī)效考核手冊(cè)、崗位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)、員工手冊(cè)、項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)。管理制度手冊(cè)是項(xiàng)目成果的核心部分，包括綜合管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、采購(gòu)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)質(zhì)量管理、設(shè)備管理等八部分50多個(gè)管理制度、管理辦法，其中包括公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)職能說(shuō)明、項(xiàng)目管理制度、質(zhì)量管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。

    河北匯通路橋建設(shè)有限公司總裁張忠山對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)水木知行各位老師的辛勤勞動(dòng)，經(jīng)過(guò)多次討論溝通，河北匯通路橋建設(shè)有限公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系建設(shè)、人力資源管理提升項(xiàng)目圓滿完成了。項(xiàng)目的成功得益于水木知行理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，得意于項(xiàng)目運(yùn)作立足于國(guó)內(nèi)外公路施工行業(yè)先進(jìn)管理模式的借鑒、理論和實(shí)際相結(jié)合的工作方法，得益于項(xiàng)目組成員夜以繼日，追求完美、謹(jǐn)慎求實(shí)的工作作風(fēng)。咨詢過(guò)程以及咨詢成果富有成效，匯通路橋公司獲益非淺。