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管理核能第91講:是否應(yīng)該薪酬保密

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2022-04-26 10:30

是否應(yīng)該薪酬保密

企業(yè)為員工支付薪酬的方式有兩種:保密式和公開式。
很多企業(yè)支付薪酬采取保密形式,其目的是通過將薪酬數(shù)據(jù)信息保密,來減少員工在薪酬分配方面的矛盾,避免使員工感到不公平。但是這種方法往往會(huì)起到相反的效果,越是保密員工越是猜疑,從而引起員工的不公平感。
采取薪酬公開政策的企業(yè)往往強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開原則,注重內(nèi)部公平和外部公平,公開式薪酬可以將有關(guān)信息傳達(dá)給員工,實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。
既然目前很多企業(yè)采取薪酬保密制度,說明薪酬保密有其合理性,是適合其企業(yè)現(xiàn)狀的。保密薪酬在以下幾個(gè)方面給人力資源管理者帶來了好處。
  • 能給管理者以更大的自由度,他們不必為所有的工資差異作出解釋。
  • 實(shí)行薪酬保密制度,可以拉開較大的薪酬差距而不至引起不滿意,有利于人員的穩(wěn)定和公司的發(fā)展。
  • 對(duì)收入低和績效差的員工,避免薪酬公開使他們感到難堪。
企業(yè)到底應(yīng)該實(shí)行薪酬保密制度還是薪酬公開制度,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定。從理論上講,薪酬公開是追求過程公平,但過程公平發(fā)揮作用的前提是能實(shí)現(xiàn)結(jié)果公平,如果結(jié)果不公平,過程公平將失去意義。
如果企業(yè)薪酬管理、績效管理水平都較高,能做到薪酬的內(nèi)部公平和外部競爭性,實(shí)行薪酬公開制度無疑是正確的;但如果企業(yè)基礎(chǔ)管理水平較差,沒有系統(tǒng)的績效考核做支撐,同時(shí)員工內(nèi)部收入差距還比較大,這種情況就應(yīng)該實(shí)行薪酬保密制度。
需要注意的是,對(duì)薪酬公開應(yīng)該有正確認(rèn)識(shí),薪酬公開并不是薪酬制度、各崗位薪酬數(shù)據(jù)都公開,因?yàn)樾匠晔枪咀詈诵牡臋C(jī)密,薪酬公開只是相對(duì)的。一般情況下,員工可以知道相關(guān)崗位員工薪酬大致范圍、本崗位薪酬數(shù)據(jù)及晉級(jí)空間,至于其他無關(guān)崗位員工薪酬是沒必要知曉的。薪酬公開更應(yīng)在薪酬計(jì)算和發(fā)放環(huán)節(jié),本部門所有員工績效考核等級(jí)以及績效工資數(shù)額、獎(jiǎng)金數(shù)額都應(yīng)使大家互相知曉,激勵(lì)業(yè)績優(yōu)異者,鞭策業(yè)績低下者。
 
內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》:如何以激勵(lì)和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。

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