-
管理核能第44講：績效管理如何解決企業發展戰略落地問題
- 發布人：admin 發布時間：2023-07-24 09:33
-
績效管理如何解決企業發展戰略落地問題
TP績效管理體系站在公司戰略發展的高度來設計。以傳統關鍵業績考核、能力素質模型為基礎，借鑒了OKR考核、平衡記分卡、阿米巴經營、三支柱模型等工具的優秀思想。組織績效模型、能力素質模型和滿意度模型為團隊考核、個人考核提供基礎支持。TP績效管理體系通過戰略驅動績效指標分析，使個人目標、部門目標以及組織戰略目標保持一致，實現考核的戰略導向性，使公司把握外部發展機遇，促進戰略目標落地。
TP績效管理體系站在提高組織和個人績效的角度來設計。通過團隊績效管理循環和個人績效管理循環，使各級管理者和員工都切實參與到績效管理過程中來。激發員工積極性，提升能力素質，充分發揮內部潛力，最大限度地提高組織和個人的績效水平。團隊績效管理重視績效評估，個人績效管理重視輔導溝通。
?團隊績效管理循環由績效契約制定、環境資源匹配分析、績效評估和結果應用四個環節組成，績效評估是績效管理的核心環節，公司目標管理、核算管理等基礎管理工作對團隊績效管理有非常重要的影響。
?個人績效管理循環由績效計劃制訂、績效輔導溝通、績效考核評價定以及績效結果應用等環節組成，績效輔導溝通是績效管理取得成效的基礎，公司各級管理者和員工對績效管理工具和方法的理解與掌握情況，是績效管理成功的關鍵。
組織績效模型回答了各流程的關鍵控制點、高績效行為特征以及相對應的關鍵業績指標等方面的問題。關鍵業績指標考核體系是定量指標和定性指標的結合，定性指標通過對主要流程關鍵控制點行為特征進行分析，采用定性描述方式來說明高績效行為的特征。關鍵業績指標分為權重指標和非權重指標，權重指標用來體現戰略導向實現準確識別，非權重指標用來強調重要事項考核，使考核結果更有效度。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
- 上一篇：管理核能第43講：水木知行TP績效管理體系 下一篇：管理核能第45講：績效管理如何解決組織與員工共同發展問題
主站蜘蛛池模板：
天堂一区二区在线
|
成年在线观看免费视频
|
大色综合色综合网站
|
国产精品国内免费一区二区三区
|
特级淫片裸体免费看
|
国产日韩三区
|
午夜男女爽爽影院a片免费
亚洲三区在线观看无套内射
|
欧美一区国产二区
|
国产成人精品亚洲
|
亚洲52av|
黄色一区二区在线观看
|
猫咪永久入口网址
|
91麻豆免费版
|
插插插精品亚洲一区
|
国产精品久久久久一区二区
|
日韩中文字幕久久久97都市激情
|
超碰91在线
|
午夜国产精品福利在线观看
|
男人天堂免费视频
|
www.嫩草视频
|
国产av巨作情欲放纵
|
精品少妇久久久久久888优播
|
欧美精品一区二区三区久久狼
|
国产福利写真片视频在线
|
国产人成一区二区三区影院
|
免费成人91
|
亚洲一区二区中文播放av
|
精品在线网站
|
激情五月婷婷综合网
|
少妇大叫太大太深受不了
|
免费av不卡在线观看
|
男人扒开女人腿做爽爽视频
|
超碰人人艹
|
越南女子杂交内射BBWXZ
|
免费看日本黄色片
|
日韩激情一区二区
|
一级做a爱性色毛片免费1
|
精品国产尤物在线观看
|
亚洲高清视频免费看
|
国产午夜精品18久久蜜臀董小宛
|
国精品午夜福利视频不卡757
|
