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管理核能第39講：績效管理在人力資源管理中處于核心地位
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2023-07-07 10:54
- 績效管理在人力資源管理中處于核心地位績效管理不僅能促進(jìn)組織和個人績效的提升，還能促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高，從而最終保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。績效管理在人力資源管理中處于核心地位。人力資源管理是站在如何激勵人、開發(fā)人的角度，以提高人力資源利用效率為目標(biāo)的管理決策和管理實踐活動。
人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘選拔、人員配置、工作分析與崗位評價、薪酬管理與激勵、績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系等多個方面，績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
首先，組織的績效目標(biāo)是由企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定的，績效目標(biāo)要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，組織結(jié)構(gòu)和管理控制是部門績效管理的基礎(chǔ)，工作分析和崗位評價是個人績效管理的基礎(chǔ)。
其次，績效考核結(jié)果在人員配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理等方面都有非常重要的作用，如果績效考核缺乏公平公正性，那么上述各個環(huán)節(jié)的工作都會受到影響，而績效管理落到實處將對上述各個環(huán)節(jié)的工作起到促進(jìn)作用。
績效管理與招聘選拔工作以及員工關(guān)系管理工作也有密切聯(lián)系，個人的能力素質(zhì)對績效影響很大，人員招聘選拔要根據(jù)崗位對任職者能力素質(zhì)的要求來進(jìn)行；如果崗位任職者績效考核不合格，就會對員工關(guān)系管理產(chǎn)生影響。
通過薪酬激勵激發(fā)組織和個人的主動積極性，通過培訓(xùn)開發(fā)提高組織和個人的技能水平，能帶來組織和個人績效的提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
組織和個人績效水平，將直接影響著組織的整體運作效率和價值創(chuàng)造，因此衡量和提高組織、部門以及員工個人的績效水平，是企業(yè)經(jīng)營管理者的一項重要常規(guī)工作，而構(gòu)建和完善績效管理系統(tǒng)是人力資源管理部門的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。
內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。
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