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11.0 如何設計關鍵業績指標
- 發布人：admin 發布時間：2020-06-29 08:26
- 《薪酬設計與績效考核全案》（修訂版）
趙國軍著
第十一章 如何設計關鍵業績指標
選擇合適的績效考核指標，明確各指標的權重，制定客觀的評價標準，確定合適的績效考核者，是關鍵業績考核指標設計的關鍵環節。
權重指標和非權重指標的劃分，對關鍵業績指標體系的建立有重要的影響，對績效考核結果的有效性具有重要的意義。
有效的定量評價指標必須滿足四個前提條件，其中任何一個前提不存在，定量指標考核的公平、公正性就會受到質疑，績效考核將失去效度。
科學、合理的績效目標以及激勵措施應充分考慮被考核者的內部條件、外部環境因素以及目標達成后對被考核者的激勵效果。回目錄 上一頁 下一頁
第1版8次印刷，修訂版10余次印刷。
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