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人力資源管理文章

5.4 薪酬制度案例—薪酬調(diào)整、計算與支付

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2020-06-15 11:30
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》(修訂版)
趙國軍著

第1版8次印刷,修訂版10余次印刷
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》(第三版),最新全案書專欄即將開欄。
當(dāng)當(dāng)、卓越、京東、天貓等各大網(wǎng)店及各地新華書店有售

 

第五章  薪酬成本管理

四、 薪酬制度案例—薪酬調(diào)整、計算與支付

(一)薪酬調(diào)整

第三十八條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整、個人調(diào)整。
第三十九條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對崗位工資基準(zhǔn)等級進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,薪酬整體調(diào)整由人力資源部提出方案,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四十條 個別調(diào)整是個人崗位工資相對崗位工資基準(zhǔn)等級的調(diào)整,包括初始定級調(diào)整、崗位變動調(diào)整、年度調(diào)整。
崗位任職者崗位工資最多可以比基準(zhǔn)等級高 9個等級。 崗位工資等級調(diào)整過程中,若該職等晉級等級不夠,可套入高一職等繼續(xù)晉級,達(dá)到規(guī)定最高等級后不可繼續(xù)晉級,除非崗位發(fā)生變動。
第四十一條 一般情況下,試用期滿經(jīng)考核合格員工崗位工資就定在基準(zhǔn)等級上,根據(jù)考核結(jié)果可高定或低定 1級;某些管理崗位員工在代理任職期間,可低定 1~ 3級。
第四十二條 由于崗位變動,崗位工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。崗位變動分為同職等崗位變動、職等晉升崗位變動、職等降低崗位變動三種情況。

  • 員工崗位發(fā)生同職等崗位變動,若新崗位工資基準(zhǔn)等級高于原崗位工資基準(zhǔn)等級,那么員工崗位工資相應(yīng)上調(diào)幾級;若新崗位工資基準(zhǔn)等級等于原崗位工資基準(zhǔn)等級,員工崗位工資等級不變;若新崗位工資基準(zhǔn)等級低于原崗位工資基準(zhǔn)等級,如果是因為工作需要進(jìn)行的崗位變動,應(yīng)該以該員工工資不能降低為原則套入新的工資等級;如果是因為員工不勝任崗位工作而進(jìn)行的調(diào)整,則應(yīng)對崗位工資進(jìn)行相應(yīng)等級的向下調(diào)整。
  • 員工發(fā)生職等晉升崗位變動,那么崗位工資應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,直接按初始定級進(jìn)行,若新崗位工資基準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位工資標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該將該員工崗位工資上浮一定薪級以便不低于原工資標(biāo)準(zhǔn)。
  • 員工發(fā)生職等降低崗位變動,崗位工資應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,直接按初始定級進(jìn)行。

第四十三條 年末,由人力資源部提出崗位工資調(diào)整(晉級或降級)方案,該方案應(yīng)充分考慮公司經(jīng)濟(jì)效益、物價上漲水平以及部門、個人績效考核結(jié)果情況,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第四十四條 考慮老員工對企業(yè)發(fā)展的歷史貢獻(xiàn),本次薪酬調(diào)整實行套改政策。 .. 資歷因素:同級別崗位任職連續(xù)時間超過 4年上浮一級(適用于三、四、五、六職等員工)。 .. 司齡因素:司齡超過 15年上浮 3級,司齡超過 10年上浮 2級,司齡超過 5年上浮 1級(適用于一、二職等員工)。 .. 技能因素:對于一、二、三、四職等員工,根據(jù)個人技能情況上浮 0~ 3級;對于技術(shù)崗位人員,特殊情況最多可以加 8級。

(二)薪酬的計算、支付

第四十五條 工資的計算周期為月度,部門員工實行每周 5個工作日制度,車間工人實行綜合工時制。第四十六條 下列情形的員工薪酬計算方式如下:
1.事假:事假員工不享受基本工資、績效工資及激勵工資。
2.病假:病假員工不享受基本工資、績效工資及激勵工資。
3.曠工:曠工按實際曠工天數(shù) 3倍核減工資。對于計件工資及提成工資制員工,核減基數(shù)為基本工資,對于實行崗位績效工資制員工,核減基數(shù)為崗位工資。
4.組長補(bǔ)貼、特殊工種補(bǔ)貼:以實際出勤天數(shù)計算。
5.駐外補(bǔ)貼:以實際駐外天數(shù)計算。
第四十七條 當(dāng) 60% ≤出勤率≤140%,使用扣加法計算崗位績效工資制員工月度工資,工資=基本工資底薪 +績效工資底薪×績效考核系數(shù) ±(崗位工資 /25)×加班缺勤天數(shù) +補(bǔ)貼。

  • 基本工資=基本工資底薪×實出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù)
  • 績效工資=應(yīng)發(fā)工資 –基本工資 –補(bǔ)貼 –加班工資
  • 加班工資=(實出勤天數(shù) –應(yīng)出勤天數(shù))×(崗位工資 /25)

第四十八條 當(dāng)出勤率< 60%或出勤率> 140%,使用出勤比例法計算崗位績效工資制員工月度工資,工資=(基本工資底薪 +績效工資底薪 ×績效考核系數(shù))×(實出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))+補(bǔ)貼。

  • 基本工資=基本工資底薪×(實出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))
  • 績效工資=績效工資底薪 ×績效考核系數(shù)×(實出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))
  • 加班工資=應(yīng)發(fā)工資 –基本工資 –補(bǔ)貼 –績效工資第四十九條 
  • 計件工資制員工工資=基本工資底薪 ×(實出勤天數(shù) /30)+計件工資 +補(bǔ)貼。

第五十條 每月 25日前公司從指定的銀行以法定貨幣(人民幣)形式向員工支付上月工資。
第五十一條 下列各款項直接從工資中代扣除。

  • 應(yīng)由員工交納的個人所得稅。
  • 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險金及住房公積金。
  • 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項。
  • 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。
     

 

                                             

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