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普通的改變，將改變普通，2019年第三期薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營精彩回顧
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2019-06-03 15:02
- 2019年5月18-19日，5月23-24日，水木知行2019年第三期薪酬設(shè)計/績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營順利完成。參與本次課程的有來自全國20多家企業(yè)，30多位資深HR從業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、核心管理人員。
兩期訓(xùn)練營就實操中的薪酬設(shè)計與績效考核痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面剖析與解讀，幫助學(xué)員掌握了薪酬設(shè)計、績效考核的工具和方法，幫助企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)，能解決內(nèi)外公平，系統(tǒng)，規(guī)范的薪酬福利體系。合理的定制薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控，及時進(jìn)行薪酬調(diào)整，切實提高了薪酬日常管理工作。
精彩內(nèi)容回顧
工具模板即拿即用
課程特色
1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案
2、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合
3、百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗
4、全程實戰(zhàn)，現(xiàn)場演練，專業(yè)顧問貼身輔導(dǎo)
5、實際案例研討+關(guān)鍵事項剖析+輔導(dǎo)技能提升+解決實際問題
課程講師
實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程由水木知行首席專家、3PM薪酬體系和TP績效體系的創(chuàng)立者，中國人力資源開發(fā)研究會成員，清華大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中歐商學(xué)院等多所院校合作講師趙國軍傾情主講。趙國軍老師專注薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)20余年，多年從事組織中各個層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實踐活動，擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系及職位晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護(hù)。薪酬設(shè)計/績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營由趙國軍老師精心打造，吸取數(shù)百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗，“理念、工具、方法”三位一體，專業(yè)、專注、專一，至今已成功舉辦40余期，近千名HR獲益。
課程評價
打破了我對傳統(tǒng)績效考核與薪酬設(shè)計的認(rèn)知；3PM薪酬設(shè)計和TP績效考核體系對實踐工作具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。課程的落地性很強(qiáng)，邏輯很清晰。
——成都某高校業(yè)務(wù)總經(jīng)理
老師講授的理念先進(jìn)，務(wù)實，績效考核中存在的問題總結(jié)到位，創(chuàng)新性地解決了問題（非權(quán)重指標(biāo)）。
——天津某網(wǎng)絡(luò)公司人力經(jīng)理
對績效、薪酬有了新的認(rèn)知和理解，非常受用，參加了績效和薪酬兩期的訓(xùn)練營，收獲非常大，理論與實際可以很好的結(jié)合，以務(wù)實原則出發(fā)，更容易實操與落地。
——北京某互聯(lián)網(wǎng)公司人力總監(jiān)
對于績效考核有了進(jìn)一步理解；對于企業(yè)實際存在的問題有了新的改進(jìn)思路；對于進(jìn)一步研究學(xué)習(xí)績效考核激發(fā)了興趣。
——濟(jì)南某建筑公司人力總監(jiān)
老師經(jīng)驗豐富，剖析問題準(zhǔn)確，能把握各種企業(yè)面臨的實際問題。
——石家莊某公司人事總監(jiān)
清晰講述了績效考核的理論、工具、方法，非常實用。
——太原某公司人事經(jīng)理
講師幽默風(fēng)趣，代入感很強(qiáng)，課程內(nèi)容新穎，對薪酬激勵、薪酬設(shè)計有了新的認(rèn)識和思路，內(nèi)容顛覆了對薪酬的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到了很多新的方法和思路。
——山東某生物科技公司人事總監(jiān)
聽過很多課，感覺這次聽對了。通過看書、老師授課，結(jié)合集團(tuán)近期正在優(yōu)化調(diào)整的績效考核體系，解決了很多實際問題，對提升實操技能幫助很大。為趙老師點(diǎn)贊。
——天津某科技公司總助
課程的信息量很大，最精彩的是案例分析，聽到同行業(yè)在績效薪酬管理中存在的問題和解決方法，非常收益，找到很多新思路。
——新疆某公司人事總監(jiān)
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