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機器人時代來臨 企業(yè)應(yīng)如何在藍海中掘金?
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2021-04-25 14:13
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一個能連續(xù)跳過高矮不同的障礙、并能后空翻平穩(wěn)落地的機器人在朋友圈刷屏了。這是機器人公司波士頓動力的人形機器人Atlas帶來的驚艷表演。是的，它已經(jīng)學會后空翻，這個動作大多數(shù)人類都做不到。
智能機器人逐漸擺脫呆萌，變得更加靈活。這是終結(jié)者時代即將來臨?“機器”開始向“人”進化?人工智能給機器人帶來了哪些顛覆式發(fā)展?
中國成為全球最大機器人市場
近年來，全球服務(wù)機器人市場發(fā)展迅速。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)的研究顯示，2016年的工業(yè)機器人銷售額增長18%，達到創(chuàng)紀錄的131億美元。而中國已經(jīng)成為了世界上最大的機器人消費國，全球機器人市場價值大約300億美元。目前中國排在工業(yè)機器人銷量市場的第一位，而美國僅僅排在第四位。排在第二、三位的分別是韓國和日本。IFR數(shù)據(jù)顯示，全世界2016年大約賣出30萬臺機器人，每10臺機器人就有3臺被中國買走。曾經(jīng)靠人力成為“世界工廠”的中國，從2013年以來一直都是最大的工業(yè)機器人購買國，去年的采購量增長27%。很多發(fā)展中地區(qū)的投資也在增加，例如中國臺灣、泰國、印度和墨西哥，以及意大利和法國。
“這其中得益于《中國制造2025》綱領(lǐng)，中國正在悄然發(fā)生變化。” 中科院機器人研究專家、IEEE機器人與自動化學會侯任主席席寧稱，《中國制造2025》于2015年提出，旨在讓中國成為醫(yī)療器械、航空航天設(shè)備、機器人行業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)者。其中，機器人被確立為重點發(fā)展領(lǐng)域，中國希望實現(xiàn)在汽車制造業(yè)、食品制造業(yè)、電子工業(yè)等國民經(jīng)濟領(lǐng)域的自動化。
隨著機器人時代的來臨，目前，全國已有超過20個省市執(zhí)行機器人相關(guān)政策，如廣州確立到2020年培育形成1000億元以工業(yè)機器人為核心的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群、東莞提出力爭全市工業(yè)機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到700億元。而在產(chǎn)業(yè)集聚上，中國已經(jīng)有40多個機器人園區(qū)，上規(guī)模的機器人企業(yè)超過800家，形成了東西南北四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
機器人能否取代“人”
機器人的廣泛普及激發(fā)了一場辯論：機器人會不會取代人類?究竟誰更適合當工人?一些頂尖商業(yè)領(lǐng)袖警告稱，越來越多的機器將會取代人類的工作。
“一般來說，關(guān)鍵在于套利成本。”席寧說，“如果工業(yè)機器人的邊際小時成本低于人類工人的小時成本，而且機器人能夠勝任這項工作，從經(jīng)濟角度就有理由進行自動化。”“現(xiàn)在隨著深度學習技術(shù)的迅速發(fā)展，智能機器人的‘大腦’進化程度已經(jīng)達到了令人瞠目結(jié)舌的地步”，席寧指出，機器人包括了普通機器人和人工智能機器人，二者的區(qū)別主要是：普通機器人沒有自我學習能力，而智能機器人具有自我學習能力。
“比人類強大的，不是AI，而是掌握了AI的人類。”科大訊飛董事長劉慶峰指出，人工智能并不是要取代傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的從業(yè)者，而是幫助他們，讓他們更高效地工作。阿里研究院高級研究員崔瀚文認為，將來人工智能會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，可能有的行業(yè)會消失，新的行業(yè)會誕生。失業(yè)率最低的國家往往擁有最高密度的機器人。而另一個極端則是那些準備加強機器人普及率的國家。盡管中國是全球最大的機器人市場，但機器人密度卻低于全球平均水平，平均每1萬名制造業(yè)工人只對應(yīng)68臺機器人。崔瀚文表示，未來一段時期內(nèi)，人與機器之間的新型配合作業(yè)，將成為各個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。甚至成為國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心。MIT與寶馬合作研究發(fā)現(xiàn)，“機器人與人類”合作的“組合”比“只有人類”或者“只有機器人”的團隊在生產(chǎn)力方面高出85%。
細分領(lǐng)域潛力巨大成立于 2012 年的優(yōu)必選(Ubtech)是一家全球性高科技企業(yè)，其業(yè)務(wù)主要為人工智能和人形機器人研發(fā)、平臺軟件開發(fā)運用及產(chǎn)品銷售，現(xiàn)已推出消費級人形機器人Alpha系列、STEM教育智能編程機器人Jimu、智能云平臺商用服務(wù)機器人Cruzr等多款產(chǎn)品。 優(yōu)必選娛樂(深圳)有限公司CEO葛翔生指出，“優(yōu)必選的產(chǎn)品都是圍繞我們核心對機器人的運動控制能力和步態(tài)算法上做的一些更多的產(chǎn)品細分和研究。”
目前我國服務(wù)機器人需求主要有三個方面：一是助老、助殘方面的社會需求;二是在國防、公共安全、救災(zāi)搶險、科考等國家重大需求方面;三是在智能家居、教育等面向個人及家庭方面的消費需求。
近年來，隨著勞動力成本的走高，醫(yī)療、零售、銀行等行業(yè)對機器人的需求也進一步擴大。據(jù)預(yù)測，全球商用服務(wù)機器人在醫(yī)療、零售批發(fā)、公共事業(yè)和交通領(lǐng)域的市場規(guī)模在2020年將達到170億美元。中國作為全球最大的子市場，將在未來幾年貢獻主要增量，商用服務(wù)機器人已經(jīng)處于爆發(fā)的臨界點。
科大訊飛相關(guān)負責人對《商學院》說，目前科大訊飛推出的兩款陪護機器人成績亮眼。上市僅兩個月時，銷量突破100000套，日活率超30%，是兒童智能硬件市場“**王”。IFR數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)型機器人全球銷售額自2012年末的13億美元一路增長至2016年末26億美元，預(yù)計2017年將達到29億美元，其中醫(yī)療機器人的規(guī)模為16.2億美元，占整個服務(wù)型機器人的比例達到56%。
“其中最引人注目的是醫(yī)療機器人的應(yīng)用。醫(yī)療機器人無論從數(shù)量還是技術(shù)上來看，均比去年有了很大幅度增長。”席寧稱。
“人工智能+醫(yī)療，訊飛目前有智能導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診機器人曉醫(yī)、醫(yī)療影像輔助診斷系統(tǒng)、語音電子病歷、智醫(yī)助理等產(chǎn)品。”科大訊飛相關(guān)負責人表示，其中智醫(yī)助理在今年國家職業(yè)醫(yī)師資格考試取得的高分超過了安徽省90%的考生。最近科大訊飛跟中國醫(yī)學科學院協(xié)和醫(yī)學院簽訂戰(zhàn)略合作，共建醫(yī)學人工智能中心。
席寧認為，在需求增長、消費水平提升的雙重因素驅(qū)動下，服務(wù)機器人增速和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都將超過工業(yè)機器人，成為拉動機器人行業(yè)增長的新動力。
除此之外，優(yōu)必選在打造IP機器人方面也進展迅速。“我們跟美國迪士尼溝通，因為它們也在嘗試重新定義所謂IP產(chǎn)品的東西，過去的IP產(chǎn)品都是玩具、服裝等等，迪士尼在去年2016年投資了一個球形機器人公司，他們出了一款產(chǎn)品，短短兩周內(nèi)賣了20萬臺，迪士尼突然意識到人工智能或者機器人這個領(lǐng)域跟IP的結(jié)合可能會創(chuàng)造一些新的火花和元素。”葛翔生表示，最早進行嘗試的一款產(chǎn)品就是Star Wars First Order Stormtrooper by UBTECH(也被中國星戰(zhàn)粉絲稱為“優(yōu)必選星球大戰(zhàn)第一軍團沖鋒隊員機器人)，這是優(yōu)必選第一次與迪斯尼合作引入第一個AR人形機器人。在未來，人口老齡化帶來的養(yǎng)老需求、居民可支配收入增加帶來的購買力增強、消費者日益發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化需求以及年輕人新的工作偏好生存方式，這些因素都將極大催生需求，而智能技術(shù)則將降低成本，消費服務(wù)機器人有望迎來大規(guī)模應(yīng)用，是下一片藍海。
成為家庭必備仍需時日機器人走進家庭還有多遠?雖然大家對機器人很感興趣，但現(xiàn)在的產(chǎn)品還沒能完全解決需求和用戶體驗問題，也沒能做到價格足夠低，現(xiàn)在機器人還是賣給小眾人群的。只有解決了這些問題，機器人才能走進千家萬戶。
但值得注意的是，當前我國機器人產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和關(guān)鍵零配件制造方面，仍相對落后，對服務(wù)機器人的發(fā)展形成了掣肘。席寧稱，目前我國服務(wù)機器人在功能軟件、核心技術(shù)方面自主化程度較低。服務(wù)機器人的三大核心零部件包括伺服系統(tǒng)、運動控制系統(tǒng)、精密減速器都主要依賴進口，其中高端零部件部分進口比例高達70%到80%。
崔瀚文指出，我國服務(wù)型機器人的社會需求潛力巨大，但是我國的服務(wù)機器人還處在產(chǎn)業(yè)化前期，服務(wù)機器人在使用功能的安全、可靠性等技術(shù)成熟度上還有待完善，而尤其是面向家庭和個人的服務(wù)機器人，還面臨著信息安全、**道德等問題，亟須相關(guān)法律法規(guī)的健全。
“雖然集大成的機器人還沒有走進千家萬戶，但機器人技術(shù)早就進入家庭了。從上世紀40年代，美國移動機器人Shirley進入家庭，到現(xiàn)在隨處可見的掃地機器人，消費者其實已經(jīng)接觸了不少機器人技術(shù)。”席寧稱。來源：商學院，作者：董枳君 - 上一篇：海底撈：假演員的真表演 下一篇：為什么中層管理決定企業(yè)生死？
