文章分類
企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱
- 當(dāng)前位置：主頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱 >
-
趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升培訓(xùn)課程（2018）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-12-13 13:39
- 一、基本信息：
課程名稱：中高層管理干部人力資源管理技能提升
開課時(shí)間：2018年 月 日
上課地點(diǎn)：待定
課程老師：趙國軍
開課時(shí)長：6小時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：40人
授課形式：講師授課+實(shí)際案例研討+問答研討
培訓(xùn)對象：公司中高層管理干部
二、課程大綱：
引題：
美好理想與無情現(xiàn)實(shí)（3人5人問題、衡量度的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)）！
（一）人力資源管理有關(guān)基礎(chǔ)概念（1.5小時(shí)）
1、管理及管理的核心要素（管理學(xué)的幾個(gè)經(jīng)典定義解讀、目標(biāo)與導(dǎo)向、過程與結(jié)果、管理的幾個(gè)關(guān)鍵要素）
2、人力資源管理及其目標(biāo)（人力資源管理概念、目標(biāo)及核心）
3、績效、績效管理及作用機(jī)制（什么是績效、什么是績效管理、什么是績效考核、績效管理模型、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制、績效管理良性循環(huán)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)）
（二）薪酬剖析及有效激勵（1.5小時(shí)）
1、薪酬的幾個(gè)基本問題（什么是薪酬、薪酬作用、薪酬支付依據(jù)、什么是薪酬管理、崗位工資制、能力工資制、薪酬管理目標(biāo)）
2、激勵與公平（需求層級理論、雙因素理論、期望理論、強(qiáng)化理論、公平理論、水木知行綜合激勵、激勵機(jī)制建設(shè)需要注意的問題）
3、激勵員工的手段和方式（骨干員工有效的激勵方式、員工激勵六張表）
（三）績效管理與績效考核（2.5小時(shí)）
1、績效管理作用及優(yōu)秀績效管理系統(tǒng)特征
2、績效考核的幾種方式（不忍下手型、考啥啥都行、捆綁施壓型、小事定輸贏、關(guān)鍵業(yè)績行）
3、如何做好績效考核實(shí)施（業(yè)務(wù)部門、員工、考核指標(biāo)、考核結(jié)果）
4、如何保證績效考核效度（導(dǎo)向問題、定量指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)尺度、結(jié)果處理）
5、如何切實(shí)提升績效管理水平（團(tuán)隊(duì)績效管理、個(gè)人績效管理、做好績效管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（計(jì)劃目標(biāo)、輔導(dǎo)重要、考核重要、激勵根本））
（四）互動答疑（0.5小時(shí)）
趙國軍講師簡介
清華大學(xué)MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師。
著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》第一版8次印刷，數(shù)十萬HR獲益，中歐商學(xué)院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；
服務(wù)客戶包括神華集團(tuán)、中興通訊、中國煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團(tuán)、華微電子、中設(shè)投資、購阿購、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類型企事業(yè)單位；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等。
專業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個(gè)層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動，擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團(tuán)、家家悅超市、神華集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)，移動飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設(shè)投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。
多年堅(jiān)持在一線從事管理咨詢及管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統(tǒng)認(rèn)知和深刻體驗(yàn)，能針對不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風(fēng)格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（6學(xué)時(shí)）
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地（6學(xué)時(shí))
3、企業(yè)績效管理提升課程（6學(xué)時(shí)）
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學(xué)時(shí))
5、員工激勵與績效管理課程（6學(xué)時(shí)）
6、突破績效管理課程（6學(xué)時(shí)）
7、員工激勵與績效管理（6學(xué)時(shí)）
8、薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵（6學(xué)時(shí)）
9、薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
10、績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
11、薪酬激勵/績效考核特訓(xùn)課程（2-5天）
專業(yè)著作
《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》（修訂版），化學(xué)工業(yè)出版社，2016年9月；
《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》，化學(xué)工業(yè)出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年9月；
《績效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年8月；
《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年6月。
水木知行公開課
《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日
- 上一篇：趙國軍——員工激勵與績效管理（2018） 下一篇：趙國軍——企業(yè)績效管理提升（2018）
