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企業(yè)管理培訓課程大綱

趙國軍——薪酬設計/績效考核特訓班(2018)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-12-13 12:09
趙國軍——薪酬設計/績效考核特訓班(2018)
授課對象:企業(yè)hr決策領(lǐng)導、人力資源管理者
授課時長:2-5天
課程特點:針對性培訓、相關(guān)案例模板,指導下完善核心方案,輔導掌握有關(guān)方法技巧
課程計劃
                上午                  下午  備注


9:00—10:30   客戶介紹(現(xiàn)狀、存在問題,初步思路,期望目標)
存在問題及解決方案(著重薪酬體系方面)
10:40—12:0 0  針對性培訓 
1:30—3:00
方案設計(崗位體系層級設計、工作分析及崗位說明書)
3:00—4:30
工資等級檔序設計
崗位薪酬水平設計
參考資料:
1、客戶資料
2、模版工具
初步成果
1、組織結(jié)構(gòu)
2、部門職責(后期完成)
3、崗位序列層級設計
4、崗位設置
5、崗位說明書(后期完成)
6、崗位工資等級檔序表


9:00—10:30存在問題及解決方案(著重薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬構(gòu)成、薪酬日常管理方面)等方面)
10:40—12:0 0
方案設計:
工資結(jié)構(gòu)、工資水平、獎金等)
1:30—3:00
方案設計(工資結(jié)構(gòu)、工資水平、獎金等)
3:00—4:30
方案設計(薪酬日常管理、晉級,假期工資等)
參考資料:
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果:
薪酬管理制度
營銷人員獎金激勵方案
研發(fā)人員獎金激勵方案


9:00—10:00存在問題及解決方案(績效考核、目標管理)
10:10—10:40  針對性培訓
10:40—12:0 0
方案設計:
績效管理及績效考核體系
營銷部門及人員考核
3:00—4:30
方案設計
研發(fā)部門及人員考核
工程部門及人員考核
參考資料:
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果
績效考核管理制度
部門考核指標
崗位考核指標
能力素質(zhì)考核指標


9:00—10:00存在問題及解決方案(績效考核、目標管理)
10:10—10:40  針對性培訓
10:40—12:0 0
方案設計:
高管人員考核
3:00—4:30
方案設計
其他部門及人員考核(完成部分)
薪酬套改方案(或有)
參考資料:
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果
部門考核指標
崗位考核指標
能力素質(zhì)考核指標
 
其他說明
根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小以及解決問題重點不同,薪酬設計特訓班以及績效考核特訓班可單設,也可以合并設立,單獨設立一般為2-3天,合并設立為4-5天。
 
趙國軍講師簡介
清華大學MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;前沿講座十佳培訓講師;中華講師網(wǎng)百強講師。
著有《薪酬設計與績效考核全案》第一版8次印刷,數(shù)十萬HR獲益,中歐商學院等等多所院校合作講師,人力資源管理全國理事會理事;
服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團、華微電子、中設投資、購阿購、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類型企事業(yè)單位;其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等。
專業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個層面責權(quán)利關(guān)系研究實踐活動,擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗,曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業(yè)集團,移動飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓服務。
多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業(yè)務,對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統(tǒng)認知和深刻體驗,能針對不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程(6學時)
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地(6學時)
3、企業(yè)績效管理提升課程(6學時)
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程(6學時)
5、員工激勵與績效管理課程(6學時)
6、突破績效管理課程(6學時)
7、員工激勵與績效管理(6學時)
8、薪酬設計與員工激勵(6學時)
9、薪酬設計實戰(zhàn)訓練(12學時)
10、績效考核實戰(zhàn)訓練(12學時)
11、薪酬激勵/績效考核特訓課程(2-5天)
專業(yè)著作
《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版),化學工業(yè)出版社,2016年9月;
《薪酬設計與績效考核全案》,化學工業(yè)出版社,2013年4月;
《薪酬管理方案設計與實施》,化學工業(yè)出版社,2009年9月;
《績效管理方案設計與實施》,化學工業(yè)出版社,2009年8月;
《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》,機械工業(yè)出版社,2006年6月。
 
 水木知行公開課
《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》,北京,趙國軍主講,2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《績效考核實戰(zhàn)訓練營》,北京,趙國軍主講,2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日
 
 
 
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